
(通讯员 冯友达)5月16日下午,后勤管理处(后勤集团)召开5月食品安全月调度工作会议。会议由后勤管理处(后勤集团)副处长(副总经理)、校食品安全总监谢栋材主持。
后勤管理处质量监督科科长冯友达通报了4月份对各校区食堂食品安全工作的检查情况,对各食堂具体问题做了详细说明:各食堂食品安全工作比3月份有较大进步,但检查中也反映出一些共性问题,需要加大管理力度。
各校区食堂食品安全员、分管食品安全负责人分别汇报了4月份检查中所反馈问题的整改情况,以及落实食品安全主体责任日管控、周排查、月调度工作的开展情况。
后勤管理处(后勤集团)副处长(副总经理)郑杰就近期参与的学工部门调研会上学生反映的某些食堂菜价偏高、卫生有待加强的问题进行了通报,要求大家落实副校长王辉的指示,不搞应付式工作,高度重视,积极整改到位。
谢栋材对我校食品安全工作责任体系进行了部署,要求各校区加强建立和落实日管控、周排查、月调度工作体系。食品安全员、分管食安负责人、校区中心分层级落实责任及工作内容:餐饮公司落实日管控有关要求,校区食品安全负责人每周组织学生权益部或相关人员进行周排查,校区中心每月组织校区食品安全月调度相关会议。
后勤管理处(后勤集团)处长(总经理)、校食品安全领导小组办公室主任黄智勇总结讲话。他结合日常食品安全管理中发现的问题和存在的不足,对做好我校食品安全工作方面提出三个要求:一要全体高度重视。食堂要按照“60号令”要求完善制度,分层级建立健全检查、沟通、调度机制,把食品安全工作考核深入到各环节。二要全面推进学校餐饮高质量发展。推进餐饮信息化,加快建成智慧食堂示范点;推进餐饮绿色化,制止浪费行为,贯彻绿色发展理念;推进餐饮营养化,做到供餐营养均衡。三要将食品安全与立德树人服务师生相结合。多渠道听取师生意见,建立员工值守制度,及时解决反映集中的问题;结合餐饮阵地,积极开展特色鲜明的劳育、美育活动,打造师大特色品牌。
各校区食堂经理及食品安全员和相关科室负责人参加会议。
编辑:易璇
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